KONFLIKTBERATUNG: Mein Beitrag für die systemische Konfliktarbeit
Konflikt als Prozess Worum es geht
Konflikte entstehen im Unternehmen selten nur, weil Menschen sich nicht verstehen oder unterschiedliche Meinungen haben. Häufig zeigen sie vielmehr, dass wichtige Entscheidungen nicht getroffen werden oder dass widersprüchliche Erwartungen gleichzeitig erfüllt werden sollen. Dieses Buch erklärt, warum Konflikte dadurch oft länger bestehen bleiben, sich zuspitzen oder immer wiederkehren. Es zeigt, wie man Konflikte nicht vorschnell „lösen“ will, sondern zuerst versteht, welche Funktion sie im Unternehmen erfüllen. Ob mit systemischen Fragen oder im Rahmen einer systemischen Aufstellung - es geht stets darum, nicht nur das Unternehmen zu beobachten, sondern auch, wie das System sich selbst und seine Probleme beobachtet - UMSECKDENKEN eben. Somit lassen sich Konflikte als Chance nutzen, um Klarheit über Prioritäten, Verantwortung und Zusammenarbeit zu gewinnen. Ziel ist es, Konflikte so zu bearbeiten, dass bessere Entscheidungen möglich werden und Zusammenarbeit wieder leichter gelingt.
Konflikt als Prozess:DAS HÖRBUCH
Hörbuch: Konflikt als Prozess
Konflikte im Unternehmen werden oft als Störung erlebt.
Dieses Hörbuch lädt zu einem anderen Blick ein.
Konflikte im Unternehmen werden oft als Störung erlebt.
Dieses Hörbuch lädt zu einem anderen Blick ein.
Es zeigt, wie Konflikte als stabile Prozesse entstehen,
welche Funktion sie im organisationalen Alltag übernehmen
und wie Berater, Führungskräfte und Coaches wirksam damit arbeiten können.
welche Funktion sie im organisationalen Alltag übernehmen
und wie Berater, Führungskräfte und Coaches wirksam damit arbeiten können.
Das Hörbuch richtet sich an systemische Praktiker,
Führungskräfte und alle, die Konfliktdynamiken besser verstehen wollen.
Führungskräfte und alle, die Konfliktdynamiken besser verstehen wollen.
